经营管理

陕北矿业神南产业公司:“扫码”服务催生新动能

作者:吴莎     时间: 2019-04-08     点击:469次    分享到:

“滴”!微信扫一扫,一连串的信息立即闪出手机屏幕:陕北矿业红柳林煤矿6.3米液压支架质量追溯记录,具体内容包括支架基本信息、使用情况、维修状况等。

分分快三全天计划 在陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心车间,工程技术人员为二维码赋予了全新的“身份”——维修质量追溯。通过一物一码技术给予产品专属“身份证”,消费者通过扫码实现产品生产全过程的追溯,让质量管理可视化、精细化、可控化。

产业品牌强起来  做高质量发展的“压舱石”

质量是维修的生命线。该维修中心树立“一盘棋”意识,积极探索中心、科室、车间、班组、员工+质量管控小组的“5+1”质量管控体系,不断优化全要素生产资源配置,梳理车间转工序和单一工序的微循环,疏通影响生产效率的阻塞点,降低产品故障率和返工率。

以实现经营目标为导向,坚持“外拓市场,内优业务”的经营模式,扩展多种类承修、多地作业、多项目协调等业务,将有限的精力投入到优质服务上,狠抓影响产品质量的关键点。

2018年,该公司走访调研112家企业,专业化服务覆盖周边400个企业,与数十家大型企业集团200多个企业及多家科研院校建立了业务联系,全年外部市场签订合同101份,完成收入3.05亿元,同比增长1.16亿元,完成计划的122%,提升了公司核心竞争力,塑造了专业化服务品牌,赢得了客户的信赖。

创新驱动转起来  做高质量发展的“新动能”

唯改革者进,唯创新者强。该中心打破惯性思维,以技能工作室为载体,利用科技孵化、再制造加工合作、“煤亮子”综合服务平台、“产学研”合作等诸多项目,采用信息化、数字化手段,借力技术创新、课题攻关活动,激发全员创造力,进而改善作业环境,降低劳动强度。

维修中心围绕打造“一流”科室、车间、班组目标,通过开展师带徒、“专业小讲堂”、“以赛促干”等活动,选树建立中心管理、技术和操作岗优秀人才档案数据库,“量身定制”学习培训计划,锻造“有担当、有技术、有创新、有活力”的“四有维修人”。

科技创新奖项116项,发表技术论文40余篇,荣获陕北矿业公司基础管理转型升级进步奖,单摇臂机器人坡口机改造、分布式强力拔销钳、巨力撞销器等创新项目荣登众创节排行版,创效金额高达1075万余元.....分分快三全天计划一串串喜人数据,一项项至高荣誉,成为发展的源头活水,成为驱动高质量发展的“新动能”。

党员干部动起来  做高质量发展的“领跑者”

如何以党建文化为引领,厚植高质量发展根基?维修中心给出这样的答案:让党员干部成为企业核心竞争力。

维修中心夯实党建基础管理,不断拓展党员活动阵地,相继开展“我是党员向我看齐”承诺践诺、核心岗位人才培养、党员“双创”我当先、“党员创客联盟”等工作,大力倡导“党员先行,干字当头,业绩领先”的工作理念,营造干事创业的良好氛围。

“国企工匠”、优秀党员冯敏,带动液压采掘车间11名党员成立了党员创客联盟,累计取得创新成果60余项,创效300余万元,自主研发“采煤机变压器输出”荣获国家实用型专利。液压车间党员薛强,创新“大型撞销器”创效70余万元,荣获第三届众创节三等奖,“薛强移动式乳化液泵台”为车间节余约50万元......(吴莎)

上一篇:铜川矿业基层党委书记抓党建述职述廉找问题... 下一篇:运销集团:抓党建述职述廉全覆盖常态化重创...
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?1e7c6abc98f44df87bdd36542d14814d"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();